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红柳林矿业公司:亮眼的全员双创成绩单
发布时间:2021-11-23     作者:乔姣    浏览量:478    分享到:

近年来,红柳林矿业公司大力实施科技兴企发展战略,坚持把全员双创作为提质创效增盈的重要举措,通过铺设技能提升、实施典型引领等形式,不断激发广大职工的创新热情,助推企业高质量发展。

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让职工成长有路径

公司改革企业人事管理和工人劳动管理双轨体制,打通了广大职工职业发展的技术、技能、管理“三通道”,让广大职工人人都有成长路径。

公司制定了各类培训开班流程和管理标准,并对培训过程进行监督考核,提高了培训质量。同时,推行“531学习作业法”,要求培训学员当天总结学习收获5条,学以致用3条,立即实施1条,确保了培训效果。

公司编制了《人才发展战略规划》,建立了“1345”人才总战略,从人才主线、三支人才队伍建设、四大人才工程实施、五项人才工作机制等方面,进行了长远规划,为企业发展、人才培养、人才引进指明了方向。

“技师可以高于班长或工程师待遇,高级技师可以高于副科级或高级工程师待遇。如果是首席技师,最高可以享受部门正职待遇。”公司人力资源部部长李玮说。

在良好的激励下,公司广大职工的主观能动性、创新热情不断提高,涌现出一大批优秀技能人才。近年来,有4人取得高级技师任职资格,32人取得技师任职资格,149人取得高级工任职资格;1人获陕西省劳动模范,2人获陕西省首席技师……

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让职工技能展示有平台

为促进职工技能素质提升,公司广泛开展岗位练兵、技能比武、全员双创等活动。

建立全员参与的职工培训机制。编制了岗位工种培训教材,规范职工岗位教育培训。结合技能要求及生产中可能遇到的问题,聘请相关专家进行授课。制订了“全员双创”管理办法和考核细则、以师带协议和考评奖励办法等规章制度。对职工技能竞赛的获奖选手,给予重奖,最高可达50万元。推荐优秀人才参加全国、省、市职工技能大赛,为一线职工搭建了竞技舞台。定期组织开展“小改小革”、技术攻关、合理化建议等活动。据工会负责人介绍,2015-2020年累计双创成果1051项,创效值2.67亿以上,授权实用型专利181项,发明专利1项。

“一系列激励举措,让技能人才名利双收,极大地调动了职工的积极性和创造性。”公司党委副书记、工会主席谭淇华介绍,企业和职工真正成了命运共同体、利益共同体。

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让职工比学赶超有榜样

在红柳林矿业公司,师傅“传帮带”这一优良传统一直在传承。机电运输中心一级业务主管任保利,先后荣获陕西省劳动模范、全国五一劳动奖章。任保利技能大师工作室,培养带动了一大批技能人才。目前,任保利技能大师工作室工作人员,已由最初的21名技师,发展壮大到32名技师人才。在任保利的言传身教下,高强、李选、李力等多名职工已经走上了管理岗位。

“在任保利等技能大师带领下,职工学习热情很高,技能得到了很大的提升。”机电运输中心党支部书记庞寿亮深有感触地说。(乔姣)